<nobr id="9prtv"></nobr>

                <meter id="9prtv"></meter>

                    <meter id="9prtv"></meter>
                    <sub id="9prtv"><dl id="9prtv"><em id="9prtv"></em></dl></sub>

                    新聞中心

                    服務熱線:400-696-5700

                    郵箱:ttsf@www.oloqakh.cn

                    公司新聞

                    天拓四方戰略合作伙伴 | 西門子在云PLM領域邁出了重要的、具有革命性意義的一步

                    文章出處:天拓四方    責任編輯:he 發布時間:2020-08-31

                    導 讀 


                    在促進更有效的創新方面,PLM仍是至關重要的業務能力和戰略。Teamcenter X的推出,標志著西門子在云PLM領域邁出了重要的、具有革命性意義的一步。

                    一年一度的西門子數字化工業軟件全球媒體與分析師會議,因新冠疫情影響,2020年首次以線上會議形式舉行。西門子數字化工業軟件總裁兼首席執行官Tony Hemmelgarn領銜的一眾高管,分享了西門子數字化工業軟件最新的發展戰略、運營狀況、主要產品線和行業解決方案的進展。

                    Tony Hemmelgarn在會議上指出,人類歷史上,無數的創新可能就來自于一場災難或危機。在不確定性面前,正是那些擁有前瞻性數字化思維的人士、那些愿意拓寬自己的領域、模糊行業和傳統競爭對手之間界限的人士,推動著以人為本的創新,引領著我們走向未來。



                    新冠疫情成數字化轉型催化劑


                    回顧人類歷史的發展,總是會出現忽如其來的災難或危機。對于企業而言,它可能來自于競爭對手的追趕,可能來自于導致市場崩潰的貿易壁壘,也可能來自戰爭或自然災害帶來的影響。 

                    1970年,當阿波羅13號服務艙的氧氣罐爆炸后,美國宇航局的地面控制人員利用飛船的“數字孿生”模擬器,重新編寫了程序并對其進行測試,讓宇航員順利返回了地球;2010年海地地震期間,技術人員專門開發了App來追蹤事故,協助搜尋和救援行動。

                    設想一下,如果50年前的阿波羅13號“數字孿生”具備今天的水平,如果10年前開發海地地震搜救APP的平臺具備如今的低代碼能力,結果會有何不同?或許正是這些一個又一個的困難與挑戰,激發了無止境的創新。


                    歷史的車輪滾滾向前,人類創新的步伐始終沒有停止

                    面對新冠疫情的來襲,科學家們正在加速研發疫苗,借助數字化開發環境,傳統上需要數年的初始開發時間已被大大縮短,總部位于劍橋的生物技術公司Modena 僅用42天時間就生產出一種實驗性疫苗。又譬如,基于疫苗監管體系實現了疫苗流通和預防接種信息全程數字化管理;借助實驗室信息管理系統(LIMS)為疫苗企業提供了高品質配方產品研發和質量一體化解決方案……各種加速疫苗問世的數字化手段不一而足。

                        在Tony Hemmelgarn看來,某種程度的困境其實是有助于創新的。從這個意義上來說,新冠疫情可能是推動人類完全接受數字化轉型的最終催化劑。


                    PLM仍是企業研發創新的關鍵

                    在推動工業企業數字化轉型的進程中,人工智能、工業云、邊緣計算、工業5G和增材制造等前沿技術正備受關注。但毋庸置疑的是,PLM技術仍是企業研發創新的關鍵。

                        CIMdata最新的一項調研顯示,56%的被調查者認為PLM仍是當前的熱門技術。通過對近200家制造企業高管的調研,結果顯示65%的企業擁有多個PLM解決方案,這與PLM市場頻繁的并購緊密相關,許多PLM公司通過兼并收購獲得了多個解決方案;從投入力度來看,近58%的調查企業每年PLM預算超過100萬美元,預算低于50萬美元的企業占比則為14%;總體來看,大部分企業認為PLM技術值得持續投入,84% 的企業表示在2020年將對PLM投入保持不變或增長。

                        從企業側的反饋不難看出,PLM對企業的研發創新來說仍至關重要,它不僅僅是一項技術和一個IT系統,更是支撐企業研發的戰略性業務手段。

                        西門子數字化工業軟件生命周期協同軟件部門高級副總裁Joe Bohman對此持相同的看法,Joe Bohman認為,“在促進更有效的創新方面,PLM仍是至關重要的業務能力和戰略。”

                        在PLM領域,西門子擁有廣泛而深入的洞察,基于Teamcenter可擴展的能力,西門子為產品創新者提供了實現人員與流程跨學科連接的能力。從Joe Bohman展示的數據來看,全球96%的汽車OEM、80%的宇航及防務(A&D)OEM以及78%的重型設備OEM都在使用Teamcenter。

                        今年的媒體與分析師會議期間,西門子數字化工業軟件重點推出了云PLM的相關更新。 


                    加速推動云PLM技術發展

                    對于云PLM的態度,西門子一向是審慎的。Tony Hemmelgarn在過去幾年的媒體與分析師會議上接受e-works采訪時均表示,云PLM的推出完全取決于客戶需求,西門子一直都有做好技術準備。

                        事實上,隨著MindSphere工業物聯網平臺的推出,到低代碼開發平臺Mendix的快速興起,西門子過去幾年在云應用領域已是不遺余力。只是對于應用較為傳統、且涉及企業核心信息資產的PLM系統,西門子沒有激進地將其推到公有云上。

                        西門子數字化工業軟件云應用解決方案高級副總裁Raymond KOK就表示,“隨著客戶紛紛踏上云之旅,我們希望在這一過程中的每一步都給予客戶大力支持。我們對于行業動態、軟件和云計算都有深刻的理解和洞察,在客戶的數字化轉型之路上,隨時為其提供幫助。”

                    疫情期間,遠程辦公、在線業務成為大多數企業的迫切需求。所以一定程度上,新冠疫情為西門子云PLM的推出獻上了臨門一腳。




                    西門子通過推出Teamcenter X,以SaaS方式助力企業快速實現價值,而無需傳統現場PLM 部署時所需的IT資源。據了解,用戶可以根據自身業務需求通過Teamcenter X的預配置靈活添加各種功能,通過與NX/Solid Edge CAD、Mentor EDA、Polarion ALM等軟件集成,Teamcenter X 可以幫助企業創建包括機械、電氣和軟件組件等在內的全面的Digital Twin。

                        值得一提的是,Teamcenter X集成了人工智能技術、低代碼應用平臺Mendix、微服務等,企業用戶可以快速上手操作,以更加智能的方式進行工作。通過預配置的解決方案,如工程變更、發布管理等,用戶能夠大幅提高工作效率。

                        在會議期間,西門子數字化工業軟件還同時宣布推出Teamcenter Share,這是一項基于云、以設計為中心的項目協作服務。Teamcenter Share能夠幫助產品開發的相關人員將桌面文件同步到安全的云存儲中,他們可以在云端查看和標記所有設備上的通用CAD格式,并輕松地與其他負責人共享項目工作,以促進產品開發項目的協作。Teamcenter Share還提供增強現實(AR)功能,用戶可以從平板電腦或智能手機輕松訪問,以便更好地了解其設計在預期環境中可以實現的功能。

                        對于Teamcenter X和Teamcenter Share分別適用的應用場景,Joe Bohman在接受e-works采訪時介紹稱,“Teamcenter Share主要面向需要基本CAD協作工具的公司,Teamcenter Share具有類似于Dropbox的數據分享功能,具有內置理解CAD的能力;Teamcenter X則是全功能的PLM解決方案,提供Teamcenter廣泛產品組合的所有功能,包括需求管理、供應商協作、系統工程、方案規劃等等。”

                        如果企業想從本地部署遷移至云PLM,西門子如何保證PLM應用的平衡過渡呢?Raymond KOK強調說,西門子在與客戶開展上云合作時,核心原則是“快慢由己”。

                        Raymond KOK進一步解釋,“通過西門子靈活定制的云原生應用,客戶可以隨時隨地使用我們的各種SaaS應用。除了SaaS應用,我們的云就緒(cloud-ready)解決方案可為客戶提供靈活的部署方案,以及選擇自我管理或由我們的專家團隊托管,從當前的實施結構拓展至云端。通過公有云或私有云部署方案,在任意地點使用任意設備都能訪問的桌面就緒型產品,我們的云就緒解決方案確保客戶按需訪問云端。利用一系列出色的核心技術,如保障安全性、成本削減、減少內部管理以及降低前端投資,我們能夠打破壁壘,讓客戶擁有掌控云的強大力量”。

                        Teamcenter X 的推出,標志著西門子在云PLM領域邁出了重要的、具有革命性意義的一步,同時也擴展了Xcelerator 解決方案組合。

                    構建綜合閉環的Digital Twin

                    會議期間,西門子還與IBM 聯合推出服務生命周期管理解決方案,全新解決方案繼承了西門子Xcelerator產品組合和IBM Maximo 的關鍵要素,從而優化企業資產的服務生命周期管理。

                        可以說,向服務生命周期管理的延伸,是西門子實現全面閉環Digital Twin愿景的重要一步——因為只有在產品設計、開發決策、生產制造和服務運營之間形成閉環,才稱得上真正意義上的端到端的Digital Twin。

                        Tony Hemmelgarn 說:“IBM Maximo軟件為擴展Xcelerator 解決方案組合的能力提供了關鍵技術,通過在Teamcenter 系統中充分調用產品配置管理功能,企業可以將產品設計、制造和服務結合起來,利用軟件投資,最小化停機時間,同時提高質量并降低庫存成本。”

                        對于西門子數字化工業集團在推動企業數字化轉型中扮演的角色,Tony Hemmelgarn進行了深入解讀。這其中,構建全面的閉環Digital Twin的意義至關重要。在Tony Hemmelgarn看來,由于數字化企業是以軟件框架為核心的,西門子數字化工業集團就是為了加速這一數字化轉型進程。對于西門子數字化工業集團而言,其未來的愿景是建立一個優化的數字化企業網絡,在離散和流程行業的產品設計、制造和部署中共享數據和協作——形成一個跨越初創企業、中小企業和大型企業的網絡。為了實現這一愿景,每個客戶都必須具備三種業務要素:

                        首先,全面的閉環Digital Twin。它必須具有全面性,覆蓋整個產品與生產生命周期,同時必須是一個完整的閉環,以確保實際性能數據反饋給不斷精益求精的模型。此外,它還需要擴展至微電子、機械設計、軟件、制造、應用開發和物聯網分析等多個領域。

                        其次,企業必須采用個性化方法。數字化轉型之路有多個切入點,企業也可以選擇多種路徑,某個特定的方法并不一定適用于每個企業。所以企業必須找到自己的節奏,實現快速且可預測的數字化轉型,進而優化運營表現。此外,各企業必須考慮如何滿足整個組織內每一位用戶的需求。企業員工——尤其是年輕員工,通常傾向于使用那些能夠根據自己意愿設置首選項的App,他們希望在工作時也能如此,而這也確實有助于提高員工生產率。

                        最后,任何一個組織都無法孤立存在,數字化已經延伸到整個工業生態系統,為了創造價值,各個組織之間需要協同合作;各企業必須建立一定程度的生態系統,例如,所有的供應商、客戶、合作伙伴以及經銷商全都在生態系統內展開協作。

                        天拓四方深耕工業領域17載,是西門子長期戰略合作伙伴,已成為不可或缺的朋友為客戶提供以西門子自動化及傳動產品為基礎的底層控制系統集成服務和西門子MOM、PLM、Tecnomatix、NX等工業軟件的實施服務。




                    微交易鑫东财股票配资,上50ETF(510710) 股票t+0 股票t+0操作 股票t+0开户 股票t+0交易 股票t+0平台 股票t+0规则 股票t+0技巧 股票t+0配资平台